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  • 山西云时代公司谋篇布局,打造立足山西、面向全国的数

    发布日期:2020-06-29 04:22   来源:未知   阅读:

    □刘素清 报道:

    山西云时代公司作为省属国有重要骨干企业,承担着建设山西“数字政府”和引领全省数字产业发展的重要职责。公司提出要瞄准打造山西数字经济“旗舰”和全国大数据信息行业领军企业的战略目标,实施改革,突破困局。

    6月17日,山西云时代公司召开改革发展推进大会

    6月17日,山西云时代公司召开改革发展推进大会。会议对推进云时代公司“二次改革”要做好的重点工作进行了具体部署。一是牢牢把握“打造数字产业旗舰劲旅”这个发展定位,咬定目标不放松。公司新一届领导班子经过反复思考、认真研究,提出“1563”战略布局,确立“打造立足山西、面向全国的数字产业旗舰劲旅”的总体目标。要咬定目标不放松,凝聚共识,形成合力,一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干。要把云时代发展放到全省乃至全国的大格局中来思考和谋划,主动在国家和区域战略中找准坐标与定位。二是牢牢把握“国有体制、民营机制”这个改革导向,实现治理结构现代化。要构建“小总部、大公司”组织体系架构,创新构建高效灵活治理机制,全面激活人力人才资源。三是牢牢把握“不断升级、迭代发展”这个方法论,始终保持对行业的把握和敏感。要紧盯发展前沿,促进产品升级;要创造数据需求,带动市场升级;要营造创新生态,促进产业升级。四是牢牢把握“产品和技术是企业安身立命之本”这个基本命题,形成核心竞争力。要巩固政府市场,着眼高质量服务;要开拓商业市场,搞好战略布局;要紧盯国际市场,提前谋划研究。五是牢牢把握“数据经营”这个核心理念,推动产业高质量发展。要运用好山西省大数据中心这块“金子招牌”,建设好数据中台这个核心能力,突出实现数据价值这个根本。

    云时代公司党委书记、董事长盛佃清强调,推进云时代公司“二次改革”,要正确处理和把握好“五个辩证关系”。一是正确处理和把握“国有体制”与“民营机制”的辩证关系,激发全公司创新创造创业动力和活力。二是正确处理和把握“政务项目”与“商业市场”的辩证关系,强化公司市场化主体角色定位。三是正确处理和把握“战略合作”与“自主创新”的辩证关系,增强以我为主积极作为的主观能动性。四是正确处理和把握“龙头引领”与“产业生态”的辩证关系,强调公司旗舰劲旅领军企业的职责使命。五是正确处理和把握“应用场景”与“能力建设”的辩证关系,揭示创造需求与提升创造能力的内在逻辑。

    下一步要按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求,牢固树立市场化、法治化改革取向,按照《云时代公司改革发展实施方案》要求,着力实施“1563”(一个发展定位、五大业务板块、六项工作机制、三级竞争能力)战略布局,推进“1235”(一年夯实基础、二年优化提升、三年省内旗舰、五年全国劲旅)行动计划,推进公司“二次改革”,破解发展难题,实现“脱胎换骨”。努力打造立足山西、面向全国的数字产业旗舰劲旅,为山西转型发展率先?出一条新路。

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